Κάθε κλάδος θα εισέλθει σε κατάσταση κορεσμού όταν φτάσει σε ένα ορισμένο στάδιο. Οι πρώτοι που θα κάνουν την εμφάνισή τους μπορούν να απολαύσουν τα οφέλη των παραγγελιών υψηλού περιθωρίου κέρδους. Όλο και περισσότερα εργοστάσια εισέρχονται στον κλάδο των τηλεχειριστηρίων. Μετά από περισσότερα από 20 χρόνια ανάπτυξης, το μερίδιο αγοράς έχει κατανεμηθεί. Κάθε εργοστάσιο τηλεχειριστηρίων μπορεί να λαμβάνει όλο και λιγότερα, και οι μεγάλες παραγγελίες μπορεί να ελέγχονται από λίγους κατασκευαστές. Συνήθως, ένας πελάτης μπορεί να μην αλλάξει προμηθευτές τηλεχειριστηρίων για αρκετά χρόνια. Και μπορεί να χρειαστεί πολύς χρόνος για έναν νέο πελάτη που θέλει ένα τηλεχειριστήριο να εξελιχθεί σε έναν μεγάλο πελάτη. Θα είναι πιο δύσκολο να αποκτηθούν μεγάλοι νέοι πελάτες. Ταυτόχρονα, λόγω της εισροής μεγάλου αριθμού εργοστασίων τηλεχειριστηρίων, προκειμένου να προσελκυστούν πελάτες, θα υπάρξει πόλεμος τιμών, όλο και χαμηλότερες τιμές, όλο και λιγότερο κέρδος. Οι τιμές των πρώτων υλών από πλαστικό σιλικόνης και άλλους προμηθευτές πρώτων υλών έχουν επίσης αρχίσει να αυξάνονται πρόσφατα.
Πώς μπορούν τα εργοστάσια τηλεχειρισμού να εξασφαλίσουν τα κέρδη τους;
Ο προκάτοχος του εργοστασίου τηλεχειριστηρίων Hua Yun ήταν η Tian Zehua Co., Ltd., η οποία ιδρύθηκε το 2006, με σκοπό την παροχή υπηρεσιών παραγωγής τηλεχειριστηρίων OEM/ODM για την επωνυμία Philips. Μετά τη μετακόμισή της στο Dongguan Dalang, εργοστάσιο κατασκευών, η εταιρεία άλλαξε σε Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Έχουν περάσει περισσότερα από 10 χρόνια. Αντιμέτωποι με την έλλειψη πελατών, την πίεση του ανταγωνισμού, τις πρώτες ύλες και άλλα προβλήματα, πώς μπορούν να διασφαλίσουν τα δικά τους κέρδη; Το κέρδος πρέπει να ξεκινά από το ίδιο το εργοστάσιο, οι εξωτερικές αιτίες είναι ανεξέλεγκτες και τα δικά τους προβλήματα είναι ελεγχόμενα. Έτσι, σήμερα θα μιλήσουμε για την λιτή σκέψη, την λιτή σκέψη από τους κατασκευαστές τηλεχειριστηρίων.
Τι είναι η Lean σκέψη;
Η λιτή σκέψη είναι ένας τρόπος σκέψης που προσδιορίζει την αξία και ιεραρχεί τις δραστηριότητες που δημιουργούν αξία με τη βέλτιστη σειρά, έτσι ώστε αυτές οι δραστηριότητες να μην είναι συγκεντρωτικές και η ροή αξίας να εκτελείται πιο αποτελεσματικά. –James Womack & Dan Jones. Η Toyota εφάρμοσε τη λιτή σκέψη στις λειτουργίες του εργοστασίου της. Η λιτή σκέψη περιλαμβάνει μια φιλοσοφία αποτελεσματικών επιχειρηματικών λειτουργιών, ένα αποδεδειγμένο σύνολο εργαλείων και λύσεων (βελτίωση της ταχύτητας απόκρισης, μείωση του κόστους από τις διαδικασίες, εξάλειψη της σπατάλης) και εστίαση στον πελάτη. Μέσω του αποτελεσματικού σχεδιασμού και εκτέλεσης της παραγωγής, μειώνονται οι περιττές ανθρώπινες και υλικές απώλειες. Με την ταχύτερη απόκριση, μειώνεται η απώλεια χρόνου εσωτερικής επικοινωνίας στο εργοστάσιο και τον πελάτη. Μειώνονται οι περιττές σπατάλες για την αύξηση του κέρδους του εργοστασίου με τηλεχειρισμό. Με αυτόν τον τρόπο, το εργοστάσιο θα γίνει καλά οργανωμένο, θα εξυπηρετεί τους πελάτες με υψηλή απόδοση και ταχύτητα, θα λειτουργεί στην καλύτερη κατάσταση και με την καλύτερη μέθοδο και διαδικασία, με υψηλή ποιότητα και υψηλά πρότυπα, θα βελτιώνει το δικό του κέρδος και θα παρέχει τη μεγαλύτερη αξία στους πελάτες.
Ώρα δημοσίευσης: 01 Μαρτίου 2023
