Κάθε κλάδος θα εισέλθει σε κατάσταση κορεσμού όταν φτάσει σε ένα ορισμένο στάδιο.Οι πρώτοι που κινούνται μπορούν να απολαμβάνουν τα οφέλη των παραγγελιών υψηλού περιθωρίου.Όλο και περισσότερα εργοστάσια εισχωρούν στον κλάδο των τηλεχειριστηρίων.Μετά από περισσότερα από 20 χρόνια ανάπτυξης, το μερίδιο αγοράς έχει κατανεμηθεί.Κάθε εργοστάσιο τηλεχειριστηρίου μπορεί να πάρει όλο και λιγότερο και οι μεγάλες παραγγελίες μπορεί να ελέγχονται από λίγους κατασκευαστές.Συνήθως, ένας πελάτης μπορεί να μην αλλάξει προμηθευτή τηλεχειριστηρίων για αρκετά χρόνια.Και μπορεί να χρειαστεί πολύς χρόνος για να γίνει μεγάλος πελάτης ένας νέος πελάτης που θέλει ένα τηλεχειριστήριο.Θα είναι πιο δύσκολο να αποκτηθούν μεγάλοι νέοι πελάτες.Ταυτόχρονα, λόγω της εισροής μεγάλου αριθμού εργοστασίων τηλεχειριστηρίων, για την προσέλκυση πελατών, θα υπάρχει πόλεμος τιμών, όλο και χαμηλότερες τιμές, όλο και μικρότερο κέρδος.Οι τιμές των πρώτων υλών του πλαστικού σιλικόνης και άλλων προμηθευτών πρώτων υλών άρχισαν επίσης να αυξάνονται πρόσφατα.
Πώς μπορούν τα εργοστάσια τηλεχειριστηρίου να εξασφαλίσουν τα κέρδη τους;
Ο προκάτοχος του εργοστασίου τηλεχειριστηρίου Hua Yun είναι η Tian Zehua Co., Ltd. που ιδρύθηκε το 2006, προκειμένου να παρέχει υπηρεσίες παραγωγής OEM/ODM τηλεχειριστηρίου για τη μάρκα Philips.Μετά τη μετακόμιση στο Dongguan Dalang, κατασκευαστικό εργοστάσιο, αλλάξτε στην Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Έχουν περάσει περισσότερα από 10 χρόνια.Ενόψει της έλλειψης πελατών, της πίεσης του ανταγωνισμού, των πρώτων υλών και άλλων προβλημάτων, πώς να εξασφαλίσουν τα δικά τους κέρδη;Το κέρδος πρέπει να ξεκινά από το ίδιο το εργοστάσιο, οι εξωτερικές αιτίες είναι ανεξέλεγκτες και τα δικά του προβλήματα είναι ελεγχόμενα.Σήμερα λοιπόν θα μιλήσουμε για λιτή σκέψη, λιτή σκέψη από κατασκευαστές τηλεχειριστηρίων.
Τι είναι η λιτή σκέψη;
Η λιτή σκέψη είναι ένας τρόπος σκέψης που προσδιορίζει την αξία και δίνει προτεραιότητα στις δραστηριότητες που δημιουργούν αξία με βέλτιστη σειρά, έτσι ώστε αυτές οι δραστηριότητες να μην είναι συγκεντρωτικές και η ροή αξίας να εκτελείται πιο αποτελεσματικά.– James Womack & Dan Jones.Ήταν η Toyota που εφάρμοσε τη λιτή σκέψη στις εργοστασιακές της λειτουργίες.Η λιτή σκέψη περιλαμβάνει μια φιλοσοφία αποτελεσματικών επιχειρηματικών λειτουργιών, ένα αποδεδειγμένο σύνολο εργαλείων και λύσεων (βελτίωση της ταχύτητας απόκρισης, μείωση του κόστους από τις διαδικασίες, εξάλειψη της σπατάλης) και εστίαση στον πελάτη.Μέσω αποτελεσματικού σχεδιασμού και εκτέλεσης της παραγωγής για τη μείωση των περιττών ανθρώπινων και υλικών απωλειών.Με την ταχύτερη απόκριση για μείωση του εργοστασίου και του πελάτη, απώλεια χρόνου εσωτερικής επικοινωνίας.Μειώστε τα περιττά απόβλητα για να αυξήσετε το κέρδος του εργοστασίου τηλεχειριστηρίου.Με αυτόν τον τρόπο, το εργοστάσιο θα γίνει καλά οργανωμένο, θα εξυπηρετεί τους πελάτες με υψηλή απόδοση και ταχύτητα, θα λειτουργεί στην καλύτερη κατάσταση και την καλύτερη μέθοδο και διαδικασία, με υψηλή ποιότητα και υψηλά πρότυπα, βελτιώνει τα δικά του κέρδη και παρέχει τη μεγαλύτερη αξία για οι πελάτες.
Ώρα δημοσίευσης: Mar-01-2023